收視率

 

對於電視從業人員應該都很在乎這樣都數字，雖然我工作跟收視率的關係是非常微小的，但如果拍攝的節目收視長紅，也是會有點小小的Happy，傳說節目收視率數字 一 就表示約有二十萬人口觀看，那收視率破一的節目每天約二三十個，而且常常是大家會轉到的節目，像是台語連續劇、超紅的政論節目，之前只有2100是版上常客，自從去年大話新聞選邊站穩後，可以說是在百分之五十的市場具有領導品牌的地位，再來就是當紅的韓劇也是，扣除這些剩下的能進入榜單都可以說是各家節目看板節目了，像是三立的草地狀元、中天的小氣大財神、超視的新聞挖挖哇、中文衛視的麻辣天后宮、烏龍派出所等等。

其實說到收視率真的很令人感覺感嘆，有時候非常辛苦拍攝的題材卻不是人家喜歡看的，這裡的人家單單指的是收視調查戶的人家。像是之前同事去爬大山，深山重感冒又在雪地過斷崖，命都剩下半條了，收視率比去河濱公園賞鳥餵狗還要慘，真的是收視率不代表一切但是收視糟糕還是很想令人吐口水的。還有之前韓劇正超級紅的時候，大長金、浪漫滿屋，看到收視率都會替老闆這樣想，電視節目做這樣累做啥，花這麼多錢不如花各幾萬元就有超高收視率的保證了。這還不算糟糕的，上周聽同事說，他注意看收視率，發現有台無限台唯一進榜的是日本卡通多拉A夢，我想他老闆開會一定在想做成無限卡通台好了。

收視率對各各節目來說是各相對的問題，也就是比較的問題，最早在做節目的時候，以為收視率這數字大都是1到3這樣的數字，當聽到拍攝的節目最高是0.1的時候真是嚇呆了，阿，我們拍這樣累只有小數點點的人看到喔，是阿，甚至有時候還在0.01跟0之間拉扯喔。說真的實在不知這樣小的數字意義在哪？不過我想如果是零的話，我做這樣的節目我也………無言。

這幾年在大公司而且接觸的都是收視大戶，雖然很難站上前三名，但是也能固定在榜單露臉，剛開始工作時這是公司的高峰期，常常都是穩健的收視，後來換了八點檔，也把大家打了一個巴掌，我們後面的節目也受到影響，收視下滑，滑，滑多少？從一點四掉到一點一上下，就快要保 一 跳戰賽了，哇，心中想，1.4和1.1你也感覺到喔，不就是0.3，大家就開始轉換類型，想盡法子想把這0.3的觀眾拉回來，辛苦了一年，八點檔一換又回來原來的數字，想想我們也真是可憐，別人吃大餐我們跟著喝湯，別人吃路邊攤的話，我們就只能好自為之了。

常聽別人主管抱怨，老闆每次開會都說我們要做優質的節目，我們不是為了收視率而做的節目，但是收視率沒到達預期目標一次沒事，三次就叫人去罰站開會了，所以基本上收視率對節目人員就像是成績單，不看內容的話，就只有這數字有意義了。不過我是小小的攝影助理只要節目拍攝結束工作就完了，事後不負責是工作最大的原則，做苦力的就是可以少些壓力，這也是下層的人少數好處之一吧，在現場最容易被念被教訓的，但是收工了，一切的壓力就回到別人的身上了。

 

 

最近最紅的兩個節目天下地一味和大話新聞，11有多高，換算一下大約是整個台北市的人都同時收看，這還不包含他晚上12點和中午的重播，最近我拍攝的節目也許也有沾點他的光，收視回升不少，不過看人家起伏就是3到4個百分點，說真的撿他的剩菜掉下來的汁也夠活了，去年跟過這導演一天，那時拍攝的偶像劇收視不佳，被老闆叫去 夾懶蛋 ，現在八點檔收視常紅又因去年的偶像劇得到各金鐘大導（收視和得獎的關係真是….），我想收視就是這樣，決定電視高層的起起伏伏。大話新聞也算是選舉前竄紅的，雖然之前就有很好的成績，但是在年底的選戰保他坐上王位，反正做電視收視高就表示有支持的人，有這樣的市場，很明顯的節目策略成功鎖定固定的群眾，做偏激的節目比做沒人看的節目好吧？我想。

收視率表可以讓人瞭解節目有多少人收看，那每一分鐘都標示，就可以讓製作單位瞭解是怎樣的題材觀眾喜愛，觀眾看到怎樣的題材會轉台，最明顯就是廣告收視的下滑，專業名稱叫這樣的收視率為破口，感覺蠻通俗的一聽就知道是要說哪兒，那觀眾都轉台啦，不回來怎麼辦，所以現在電視廣告前的預告都很驚悚就是這樣大家才會轉回來，不然觀眾都轉台不回來那隔天又有人要去夾蛋蛋了。

所以有時候你會發現好像劇情越來越誇張，就是看你喜歡怎樣的劇情我們就演給你看，反正大家都是爭一口飯也就沒啥對與錯！你不做別人做到，最後得到一個好品質沒收視的節目，結局不是你走路就是老闆關門。

節目收視表除了要看整體收視率。破口，如果不是廣告你還發生破口的圖像那節目內容就要好好檢討了，還有廣告破了口再也回不來，也代表預告太沒吸引力，要注意在觀眾最喜愛想看的地方破，大家才會轉回來。再來就是上升圖還是下降圖，理論上如果收視率是越來越高，代表節目吸引人，前面的觀眾沒走掉後面的觀眾又轉到你這台停下來，如果是這樣的曲線那表示節目內容很好大家都想看最後結局怎樣，這也是做節目最好的收視曲線圖。類似圖二，從一開始0.8到2.8，代表你的節目內容吸引了三倍的人來觀看，這就是一個成功的節目了。